История №3. Дело о банковской тайне

Начальник службы безопасности одного крупного российского банка был растерян: не успевали служащие банка выстроить очередную стратегическую разработку, как точно таким же методом, да еще и с опережением начинали работать конкуренты. Ну, ладно, раз совпало, ну, два, но когда практически все планы на следующий день становились известны чужакам, это уже слишком. Очевидно, что в стане сотрудников завелся «крот». Но поверить в то, что это делают свои, начальник СБ отказывался:
— Нормальные же все ребята, проверенные, не могли они…
Но деваться было некуда – скоро банк готовился запустить новый кредитный продукт, серьезно отбивающий клиентов у конкурентов и очередной «слив» мог стоить банкирам очень дорого. При этом и проводить тотальные допросы было нельзя – у службы безопасности однажды был печальный опыт обращения к правоохранителям: перепуганный народ после общения с ними долго не мог прийти в себя. Потому одним из требований к нам было полное сохранение конфиденциальности, то есть подозреваемые не должны догадываться о ходе следственных действий.
Дедуктивный метод, конечно, хорош, но на дворе XXI век и простую логику неплохо бы подкрепить современными технологиями. И наша компания решилась на применение системы психосемантического анализа «MindReader». Принцип ее действия основан на 25-м кадре — неподконтрольном сознанию человека. Провели тестирование под легендой кадровых нужд, и после обработки данных мы уже знали человека, работающего «налево». А чтобы окончательно убедиться в полученной информации, пришлось устроить маленькое цирковое «шоу»: был написан ничего не значащий план, который попал к тому служащему. На его компьютер была установлена специальная программа слежения за передачей данных. А дальше – дело техники. Ничего не подозревающий, тот отправил файлы куда надо. Ловушка захлопнулась. Через час после очередного воровства финансист уже рассказывал, кому и за сколько понадобилась информация.

На заметку:
Мы готовы поставить на вооружение современные программные комплексы, которые способны в автоматическом режиме собирать необходимою информацию, анализировать ее и делать выводы, прогнозы. Таким образом, действия конкурентов не останутся без внимания, и вы первым сможете понять стратегию их поведения, тем самым разработать собственную, которая позволит вашей компании выйти в лидеры. Но анализ конкурентной среды не единственная возможность подобных комплексов, они позволят снизить политические риски, криминальные риски, оперативно выявлять информационные потоки относящиеся к черному PR и т.п. На сегодняшний день уже многие успешные российские компании используют в своем арсенале подобные программные комплексы.

Что у нас есть еще:
•информационно-аналитическая система «Арион»;
•информационно-программный комплекс «Тренд»;
•информационно-аналитическая система «Семантический архив»;
•информационно-мониторинговая система «Web-Observer»;
•информационно-аналитическая система «Астарта»;
•информационно-аналитическая система «Айкумена»;
•программный комплекс «RCO Fact Extractor»;
•информационно-аналитический комплекс «XFiles»;
•информационно-аналитическая система «Галактика Zoom»;
•аналитическая система «КРИТ»;
•программный комплекс «Intellectum.BIS»;
•системы контроля исходящей информации «Перехват»;
•система защиты информации «SecretsSaver»;
•система контроля персонала «StaffCop»;
•автоматизированная система управления безопасностью предприятия «it2b.безопасность».

Роман В. Ромачев