Игорь Нежданов о месте конкурентной разведки в структуре организации

«Разведка работает на того, кому подчиняется» — этим все сказано. Если вы хотите, что подразделение конкурентной разведки помогало в решении стратегических вопросов – нужно подчинить его первому руководителю компании. Если нужно чтоб оно увязло в рутине и решении тактических вопросов – подчините его одному из линейных руководителей. Безусловно, периодически будет возникать необходимость решения сиюминутных задач и их нужно будет решать в том числе силами подразделения конкурентной разведки. Но конкурентная разведка это тонкий инструмент, который направлен на стратегические проблемы. Его специфика в том, что он приспособлен для решения этих вопросов. Это как резанье бумаги. Для этого есть ножницы, которые прекрасно с этим справляются. Но есть лезвие бритвы, которое предназначено несколько для другого. Но им тоже можно резать бумагу. Правда оно быстро затупиться и его придется выбросить… Точно так же с конкурентной разведкой – с его помощью можно решать много разных задач, но во первых его эффективность по основному назначению снизится, а во вторых через какое то время подразделение, извините за абстракцию, «затупится». И его нужно будет менять.

С уважением!
Нежданов Игорь Юрьевич
Источник: http://nejdanov.livejournal.com/

Роман В. Ромачев